运动、健身、素食……，咱们越来越重视身体健康；提质、增效、变革……，企业也愈加重视本身开展，究竟身体是革命的本钱，而提质增效是企业长盛的要害。继华能集团公司印发减肥健体提质增效作业计划后，澜沧江公司活跃做出呼应，结合自己实践拟定了相应计划，并大力开展了有关作业。且看咱们怎么“减肥健体”。

  公司建立提质增效作业领导小组、减亏控亏督导作业组、EVA专项提高作业组,并拟定党员在提质增效中发挥先锋模范作用活动计划。上半年，经过实行电量方针、紧抓方针保证、优化市场策略等一系列办法，着力增产增收，促进提质增效晋级。进一步加大滇东动力的控亏减亏力度，深化办理减亏，低效无效财物处置获得新进展，活跃争取税收及政府补助。现在，各项作业均行之有效。

  集控中心逐渐优化流域梯级电站调度办理，全方面施行流域梯级电站会集、一致、归纳、体系的会集检修计划办理模式，持续深入开展“增发电量小方针比赛”活动，不断强化电厂并网运转查核与辅佐服务补偿办理。

  “考虑来水局势不确定，两库应留有必定的调理库容……”，“为保证后续电力供应，主张两库水位不要消落太低……”，“两库离死水位有必定余度，且现在市场仍有需求，两库可持续消落……”。这是集控中心人员的剧烈评论。

  6月上旬，小湾、糯扎渡水位别离低于1175米、775米且持续消落。为进一步清晰梯级运转方法，6月13日下午，南网总调、云南中调与澜沧江集控中心进行了一次独具匠心的视频谈判。

  其时，云南全省没有进入汛期，后续来水不确定，两库的运转方法面临两难选择，是持续消落以抢发电量？仍是保存运转以保证后续电力供应？假如持续消落，对工程安全可会形成影响？电网调度有调度的考量，发电企业有发电的诉求，咱们持不同定见，眼看着局势胶着。

  “估计6月17日至20日全省大范围进入汛期，未来一段时间降雨、来水较达观”。“小湾水位可消落至1167米邻近，糯扎渡水位可消落至768米邻近，6月下旬若体系有需求，两库均可消落至死水位邻近” 。

  集控中心在对局势全面评价的基础上，加强与两级调度交流，提出了最优运转计划。终究，谈判达成了两库持续加大出力发电、水位进一步消落的一致，集控中心牢牢掌握住了汛前径流式电站发电能力没有全面开释的有利机遇为公司抢发电量。

  6月15日17时，小湾水位最低消落至1170.23米；12日23时，糯扎渡水位最低消落至770.15米，至此，两库水位一步步完成了80、75、70的消落方针……6月份公司全口径电量同比增加百分之五十一，上半年公司全口径电量同比增加百分之四十，增发电量成效显著。

  滇东动力公司经过研读方针发现各省停机补偿规范存在必定的差异，便与云南电网、南边电监局相继进行了交流，并联系了华能在广东的兄弟单位，承认了广东省实行的冷备用补偿契合对方针的了解。在得到了有力的“依据”后，再次与云南电网“过招”，终究电网公司修改了补偿规范，为电厂每年增收180万元。

  依据电网调度，安排雨汪电厂3月份开机30天做备用承认，但给的备用承认电价仅为两毛三分五，比标杆电价低一毛钱。这样的条款使得火电的边沿奉献为负，开机就亏本，但不做备用承认就会影响到备用补助，这让企业很纠结。经过与电网公司“抱怨、磨嘴皮、打太极”，终究将原定的30天缩短为5天，并全额拿到备用补助，减亏1900余万元。

  面临单机低负荷稳燃运转、设备运用小时数低一级严酷现状，咱们将减亏作为每日作业“大纲”。滇东电厂检修部电气班经过屡次评论和实践，终究完成了跨机组变频器共用，机组厂用电率直降百分之零点四八，每年节省600多万元。用最小出资，获得了较好的收益。

  饯别“省一分钱比挣一分钱简单”的理念，各单位活跃召唤整体员工节省一滴水、一度电、一滴油、一克煤，“克勤克俭”过日子，从纤细之处下手，点点滴滴做起。比方滇东电厂运转部安排员工运用休息时间对磨煤机清理出的废旧钢球进行筛捡选择，选择出能接着运用的钢球用于脱硫湿式球磨机再运用，使小小的钢球能够最大极限的实行自己的“任务”，节省电厂运转本钱。燃料部也没松懈，拉煤车辆散落在路旁边的煤，看似藐小，其实满是宝物。路上的煤用水冲到沉淀池，捞上暴晒，运到煤场运用，而排水沟里堆积结块的煤泥，只能够经过员工一铲子一铲子清出。又比方说，运转部化学专业经过试验比照调查，总结出了不同时节微生物的品种及繁衍特色，优化了加药品种、周期和剂量，既达到了较好的灭菌作用，又节省了化学药品10多万元。